论坛文集
【热点】问题直击:自我保护预防职业病
俗话说,健康的身体是工作的本钱,患上职业病,是一件很苦恼的事,不但危害身体健康,还造成工作生活痛苦。石油石化企业具有高温高压、易燃易爆、连续生产、有毒有害的工作特征。劳动者在生产中会接 .. |
(许振通道已选用)问题直击:评先不妨设个进步奖
评先不妨设个进步奖 评先的目的是为了激励先进,鞭策后进,促进比学赶超。但长期以来,一些企业在年终评先活动中几乎都是优秀员工、安全标兵、技术能手、三八红旗手等项,而且每年评出的各项先进大都是固定的那些员 .. |
【论剑管理】年终总结成绩说够、问题说透、新年规划“有骨头有肉”
年终总结成绩说够、问题说透、新年规划“有骨头有肉”[/font][font=宋体] .. |
【论剑管理】新时代班组长的新难题③:班组长不懂管理成团队建设瓶颈(下)班组长亟待由“单一型”向“全能型”转变
[size=4]【论剑管理】新时代班组长的新难题③:班组长不懂管理成团队建设瓶颈(下)[/size] 班组长亟待由“单一型”向“全能型”转变[/font][font=宋体]“小王,平时你工作很不错的,爱学习,勤钻研,遵章守纪,还 .. |
【管理】论剑管理:节约应算细账
节约应算细账[/font][font=宋体]近闻某单位一名员工为了响应厉行节约,反对浪费号召,对生产中的油污帆布手套用汽油清洗,结果用完了将近1升汽油也没有把油污帆布手套清洗干净,不但没有节约,还造成了浪费。[/fon .. |
【管理】我谈治班之策:班组长应学一学批评艺术
班组长应学一学批评艺术 “小王,平时你工作很不错的,爱学习,勤钻研,遵章守纪,还吃苦耐劳。怎么这次竟然脱岗达30分钟,要知道我们的设备运行随时都可能出现问题,你人不在岗,万一设备出现 .. |
【管理】我谈治班之策:“穿针引线”是当好班组长的基本功
“穿针引线”是当好班组长的基本功俗话说,上面千条线,下面一根针。身处生产最前沿的班组这根“针”,班组长不但要贯彻执行好企业的各项规章制度,保质保量完成各项生产任务,还要关心好班员的工作学习生活,通过 .. |
【管理】我谈治班之策:当好“领头羊” 处事公正公平
当好“领头羊”处事公正公平头羊往哪里走,后面的羊就跟着往哪里走,领头羊的一举一动,其它的羊就会去模仿,这就是人们常说的“领头羊效应”。羊群之所以会紧随在领头羊之后,并充满信任地、心甘情愿地跟着它向前 .. |
【管理】我谈治班之策:“回头看” 总结得与失
“回头看” 总结得与失 每到年末岁初,企业大多数班组都对过去一年的管理工作进行“回头看”,回顾总结成绩, .. |
【管理】我谈治班之策:班组长应学一学批评艺术
班组长应学一学批评艺术“小王,平时你工作很不错的,爱学习,勤钻研,遵章守纪,还吃苦耐劳。怎么这次竟然脱岗达30分钟,要知道我们的设备运行随时都可能出现问题,你人不在岗,万一设备出现问题,你发现不了,不 .. |
【管理】我谈治班之策:班组长要严把从严管理的关口
[font=宋体]班组长要严把从严管理的关口[/font][font=宋体]对班员不安全行为睁只眼闭只眼,为班员违规违纪想方设法袒护,这种在基层班组司空见惯的班组长错误溺爱班员的现象看起来是爱护班员,实际上是坑害班员。 .. |
【展示】能工巧匠:从“门外汉”到技术能手
展示】能工巧匠:从“门外汉”到技术能手 从“门外汉”到技术能手 记中石化管道储运公司魏岗输油站仪表维修技师孙中伟 在中石化魏岗输油站,每当生产仪表出了问题,其他员工怎么也玩不转,总是修不 .. |